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최근 통상환경 변화와 GVC 재편 동향: 글로벌 기업들의 사례
  • 작성자 : 이주미
  • 총서번호 : GMR 20-022
  • 발간일 : 2020-09-25
  • 게재일 : 2020-09-25
  • 페이지 : 28
  • 게재자 : 이은혜
  • 관련지역 : 글로벌
목차

요약


Ⅰ. GVC 확산 배경 및 재편 요인
1. GVC 확산 배경
2. GVC 재편 요인


Ⅱ. 최근 통상환경 변화 및 GVC 재편 양상
1. 글로벌 통상환경의 변화
2. 최근 GVC 재편 양상 및 전망
3. 글로벌 기업의 GVC 재편 사례


Ⅲ. Post-코로나19 GVC 재편 전망
1. GVC의 지역화(Localized) 및 자국화(Nationalized)
2. GVC의 서비스화(Servitized) 및 고도화(Advanced)
3. GVC의 위기 대응력(Just in case) 제고


Ⅳ. 결론 및 시사점

요약

□ GVC 확산 배경 및 재편 요인
◦ ‘90년대 중반 이후 WTO 출범으로 인한 자유무역의 확산, 통신·운송기술의 발전에 따른 거래비용의 감소, 선진국-신흥국간 국제

    분업특화, 서비스 산업의 발달이 GVC 확산 주요인으로 작용
◦ 그러나 최근 신흥국의 지속적인 임금 상승, 각국의 리쇼어링 확대, 미중 통상분쟁에 따른 세계교역 비용 증가, 질병·자연재해로

    인한 공급망 위기관리 필요성 대두, GVC 내에서 무형자산 보호 중요성이 증가함에 따라 GVC 재편 움직임 확대


□ 최근 통상환경 변화 및 GVC 재편 양상
◦ 최근 글로벌 통상환경은 미중 통상분쟁 기조 지속, 북미지역 공급망 재편 목적의 USMCA 발효, CPTPP·RCEP 등 아태지역의 경제

    블록 형성, 양자 FTA 체결 확대 추세로 요약
◦ 코로나19로 공급망 단절을 경험한 각국은 위기관리 능력과 복원력을 갖춘 공급망 확보 전략으로 전환
    - 안정성·위기 대응 중심의 GVC, USMCA·CPTPP 등으로 지역적 분화, 고부가가치·친환경 중심의 새로운 GVC 체제로 재편  양상


□ 향후 GVC 재편 전망
◦ (지역화 및 자국화) 북미, EU, 아시아 태평양 지역, 중국을 중심으로 지역화되고 필수·전략 산업의 생산 공급망을 자국 내 구축하는

    방향으로 전환
◦ (서비스화 및 고도화) 고부가가치 창출이 가능한 서비스 분야로 전환되고, 첨단 기술과 기존 전통산업이 융합되는 미래산업 GVC로

    재편
◦ (위기 대응력 제고) 외부 충격에 탄력적으로 대응하기 위해 대체 생산망과 효율적 재고관리 시스템 구축으로 안정수급이 가능한

     GVC 형성


□ 결론 및 시사점
◦ 새롭게 재편되는 GVC 체제에 대응하기 위해 우리 기업은 GVC 재편 양상을 주시하며 대응전략 수립 필요
    - 지역화되는 GVC에 진입, 미래산업형 핵심기술 개발로 고부가가치 GVC 진입, 위기 대응을 위한 재고 확보·관리 능력 제고,

    우리나라의 FTA 네트워크를 활용한 GVC 진입전략 마련

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