□ 공유경제를 활용한 비즈니스 모델이 진화되면서 새로운 성장 동력으로 주목
 ㅇ (시장 전망) 전 세계 공유시장 규모는 ’13년 150억 달러에서 ’25년 3,350억 달러로 연평균 25.9%를 기록하며 성장할 전망
    - 일본의 공유시장도 최근에 시장 전망치*를 상회하는 속도로 빠르게 성장
      * 일본의 공유시장 규모는 ’15년도 397억 엔에서 ’17년도 636억 엔으로 증가, ’21년까지 1,000억엔 규모로 성장할 전망

 ㅇ (대상 분야) 공유경제의 서비스 대상은 차량, 이동, 제품 분야가 주류였으나, 점차 세분화되어 의료, 교육, 물류, 도시행정 등 새로운 분야로 확대

□ 일본에서 소유 보다 이용 가치를 중시하는 소비자가 증가하는 가운데, 공유경제가 새로운 사회시스템으로서 주목
 ㅇ (소비 인식) 저성장･인구감소 기조 하에서 소비 패러다임의 변화(제품 → 서비스, 소유 → 이용)를 주도하는 젊은 층이 공유경제 지지기반으로 성장
 ㅇ (경제적 효과) 공유경제를 통해 유휴자원을 제공한 공급자는 효율성과 수익이 증가, 이용자는 저렴한 맞춤형 서비스를 제공받을 수 있어 소비자 잉여가 확대
 ㅇ (사회 시스템) 지역 네트워크 연계 강화를 통해 지역경제 활성화에 기여
    - 일본 지자체는 다양한 사회적 문제(자녀돌봄, 관광촉진, 취업지원, 간병)를 해결하고 행정서비스를 보완하는 대안으로서 공유경제 기업과의 연대를 강화

□  일본정부는 공유경제 활성화를 위한 환경정비와 규제도입 등의 대응정책을 강화
 ㅇ (환경정비) 플랫폼의 역할과 책임에 대한 자율적 규제(사업자 손해보험 가입 의무화, 서비스 제공자의 정보개시 등)를 강화하여 거래의 신뢰성을 제고
 ㅇ (규제) 주택숙박사업법(’18년 6월 시행)에서는 기존 사업자와의 갈등을 회피하기 위해 민박일수 상한조치(180일)와 주택숙박사업 신고절차를 도입
 ㅇ (시사점) 동법의 규제 조치로 주택공유사업을 포기한 공급자들이 속출하는 사례가 발생, 공유경제 관련 규제는 가능한 제한적으로 적용하는 것이 필요

□ 공유경제를 활용하여 새로운 비즈니스 기회를 포착한 일본 스타트업의 전략을 분석
  ① (제품 공유) 프리마켓 앱(제품, 명품, 서적, CD 등 중고품)을 운영하는 메르카리는 일본의 유일한 유니콘 기업으로 성장
    · 다양하고도 새로운 트렌드를 즐기는 여성고객을 타깃으로 ‘간단해서 편리하다’는 서비스 차별성을 부각
    · 고객 입장에서 작은 수요를 발굴하고, 개별 맞춤형 방식의 특화된 서비스 제시
  ② (이동 공유) 제3의 교통인프라(자전거)를 확충하고, 서비스 공급자 확대로 물류난 해소

    · IT기업(NTT 도코모, 소프트뱅크)들이 인수･합작 형태로 자전거 공유사업에 진입
    · 물류업의 구인난을 해소하기 위해 일반인 참여가 가능한 화물운송 공유 서비스 등장
  ③ (공간 공유) 특별한 공간, 빈 주차장을 활용하여 새로운 가치를 창출하는 서비스 등장
    · 스페이스 마켓은 특별한 공간(결혼식장, 영화관, 야구장, 교회 등)을 새로운 용도로 창출할 수 있도록 콘텐츠를 기획하고 수요자를 매칭
    · 아키파는 주차장 스마트폰 사전예약 서비스를 제공, 철도･부동산 업체와 연계하여 주차거점을 확보하고 도요타자동차와 연계하여 이용 고객을 확보
  ④ (지식･재능 공유) 지역 네트워크 연계와 기부 제도를 결합하여 참여 동기를 부여
    · 애니 타임즈는 다양한 생활의 어려움을 이웃 간 교류 활성화로 해결 방안을 모색
    · 타임 티켓은 지식･재능 공유 비즈니스 모델과 기부제도를 연계하여 도입 

□ (시사점) 플랫폼 기반의 공유경제 비즈니스 모델의 성공 조건을 제시
    · (소비 변화) 소비 패러다임 변화에 대한 통찰력을 기반으로 잠재적인 수요를 발굴, 이를 해결하는 과정에서 새로운 비즈니스 기회를 모색
    · (혁신) 서비스 프로세스를 혁신하여 거래비용을 축소하고 이용자 후생 증대
    · (커뮤니티 활성화) 플랫폼을 중심으로 이용자의 참여를 유도하고 가치를 공유할 수 있는 커뮤니티를 형성하는 것이 중요
    · (상생협력) 기존 업체들과의 상생협력을 통해 보다 편리한 서비스를 제공하고, 공유기업의 인지도를 제고를 도모