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스리랑카, 청소차량 수요 확대 추세
  • 트렌드
  • 콜롬보무역관 김양성
  • 2007-08-30
  • 출처 : KOTRA

스리랑카 청소차량 수요 확대 추세
- 국내 소요량 전량 수입 의존, 한국산 진출 부진-

 

보고일자 : 2007.8.30.

김양성 콜롬보무역관

yskkt@kotra.or.kr

 

 

□ 시장 개요

 

 ○ 최근 중앙 및 지방정부 차원의 환경에 대한 관심 증대와 환경규정 강화로 쓰레기 수거용 청소차량(Garbage Truck)에 대한 수요가 확대 추세를 보이고 있음.

 

 ○ 특히 인구가 밀접된 콜롬보를 중심으로 한 대도시의 경우 대량의 쓰레기를 신속하고 효율적으로 처리하는 문제가 현안으로 대두되고 있는 가운데 과거 수작업 위주의 처리에서 더 많은 재정을 청소차량 구입에 투입, 주민들의 생활환경을 개선시켜 주고 있음.

 

 ○ 스리랑카의 경우 국내생산이 없기 때문에 전량수입에 의존하고 있는데, 청소차량이 포함된 5톤 이상 20톤 이하 트럭(중고 포함) 수입규모가 2004년 1873대에서 2005년 3259대, 2006년 4211대로 급증 추세를 보이고 있는데 향후에도 이 증가추세는 지속될 것으로 전망됨.

 

 ○ 최종 수요처가 주로 자치단체이기 때문에 정보조달(입찰)로 구매되고 있는데, 일본산을 취급하는 Senok Trade와 인도산을 취급하는 Dimo사가 입찰시장을 주도하고 있으며, Nissan Diesel, Isuzu 등 일본산의 경우 약 RS 1000만(10만 달러), 인도산 IPW, 중국산 Sinotruk 등은 약 RS 720만(7만2000달러) 가격대에서 조달되고 있음.

 

 ○ 한편 최근 Advan Ltd, Care Clean 등 민간 청소업체가 자치단체와 위탁계약을 체결, 이 사업을 대행하고 있는 경우도 있는데, 이들 민간기업들은 자체 소요물량을 직접 구매하는 형태를 취하고 있어 이들을 대상으로 판촉활동을 강화할 필요가 있다고 판단됨.

 

□ 수입동향

 

 ○ 국별로는 인도가 높은 가격경쟁력을 바탕으로 2006년 기준 2492대 3800만을 수출, 물량기준 59%, 금액기준 62.6% 점유하고 있는 최대 공급국이며, 일본 1388대 1900만, 중국 261대 200만 순인데, 이들 3개국이 전체 수입시장의 90% 이상을 점유하고 있으며, 한국의 경우 아직까지 진출이 이뤄지지 않아 관련업계의 관심이 요구됨.

 

○ 수입제세 구조

HS Code

8704.22.01

8704.22.02

8704.23.03

8704.23.04

Custom Duty

6%

6%

6%

6%

Surcharge

10%

10%

10%

10%

Excise Duty

-

Rs. 150,000/-

-

Rs. 150,000/-

VAT

15%

15%

15%

15%

CESS

0

5%

0

5%

PAL

3%

3%

3%

3%

RIDL

0

2.5%

0

2.5%

SRL

1%

1%

1%

1%

 

 ○ 국별 수입동향

                                                                                                             (단위 : 대, 천 달러)

국 가

2005

2006

수량

금액

수량

금액

인도

2,322

35,538

2,492

37,963

일본

849

11,839

1,388

19,361

중국

21

491

261

1,932

아랍에미레이트

34

402

39

448

싱가포르

17

191

36

79

말레이시아

1

81

2

141

몰디브

5

71

2

28

영국

-

-

1

15

기타

10

1,340

-

-

합계

3,259

47,954

4,221

60,680

자료원 : 스리랑카 관세청

 

□ 진출확대 방안

 

 ○ 일본산의 경우 브랜드 인지도가 높고 부품조달이 양호해 선호되고 있으나 가격수준이 너무 높아 수요확대에 장애가 되고 있으며 인도산의 경우 근접성과 가격경쟁력이 높아 선호되고 있으나 품질 밑 기능면에서 문제 파악

 

 ○ 따라서 이들 틈새시장을 공략할 경우 충분히 진출가능성 있다고 판단되며, 특히 주재국시장 규모 및 특성을 감안해 취급 경험이 있는 수입상을 에이전트로 지정, 판촉활동 공조체제를 구축하고 브랜드 인지도를 제고하는 중장기 시장개척전략을 추진해야 함.

 

 

정보원 : 스리랑카 관세청, 수입상(에이전트) 및 무역관 자체조사

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