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중국 브랜드의 요람 광둥(4) - 동펑닛산(東風日産)
  • 현장·인터뷰
  • 중국
  • 광저우무역관
  • 2010-10-31
  • 출처 : KOTRA

 

중국 브랜드의 요람 광둥(4) - 동펑닛산(東風日産)

- 시작은 미미했으나 현재 선진 글로벌 자동차 브랜드로 거듭나 -

- 닛산 산하기업 중 1위 기업 -

 

 

 

중국 화남지방 최대규모의 자동차 회사로 앞으로 일본계 합자브랜드 중 1위의 자동차기업이 될 것으로 전망됨. 주조, 가공, 조립, 성능테스트 및 조정까지의 생산 시스템을 보유함. 동펑 NISSAN R &D 센터는 전 세계에서 4번째로 일본 닛산자동차와 동등한 연구개발 기술을 보유함.

     

□ 동펑 닛산, 닛산 산하기업 중 1위 기업으로 발전

     

 ○ 동펑 NISSAN, 중국 화남지역에서 빠르게 영향력 확장 중

  - 동펑 NISSAN 설립 이래로 2003년 6만5012대에서 2009년 51만8968대에까지 전년동기대비 증가율 48%의 발전을 유지하고, 앞으로 화남 최대 자동차기업, 일본계 합자브랜드가 될 것으로 예상됨.

  - 닛산자동차 글로벌에서 중국시장이 판매 배당 2003년의 3%에서 2009년의 23%로 8배 가까이 성장함. 동펑 NISSAN은 이미 닛산글로벌 산하기업 중, 성장 잠재력이 가장 큰 기업임.

     

 성장 스토리

     

 ○ 동펑 그룹의 첫 시작부터 일본 닛산과의 합작까지

  - 동펑 자동차공사의 전신은 1969년 후베이 스옌지역의 ‘제2 자동차 제조공장’임.(앞으로 ‘얼치’로 언급함) 문화 대혁명 중 경제 규율의 변화로, 공장가동 계획이 정부의 뜻대로 수정됨. 70년대 말 제조기술의 부족으로 생산능력 확대에 심각한 타격을 받음.

  - 지난 30년 간 국가집적투자 16억7000만 위안을 바탕으로 스옌, 시앙, 우한 등에 3대 기지를 세워 상하이 푸동과 광저우, 후이저우, 선전 등지에 사업기지를 세우고 중대형차, 승용차, 상용차 등의 시리즈 제품을 판매하면서 국내 실력있는 골간 자동차그룹이 됨.

  - 90년대 초 오래된 경영체제로 이윤율이 현저히 떨어지기 시작했음. 이에 기업의 생존 및 발전을 위해 고도의 시장분석을 통한 전면적인 기업 구조조정을 함. 제품 시리즈 다양화, 조직구조 개선, 기업제도 개혁 등을 실행함. 경차 위주 공략, 서비스질 개선 등 전면적인 기업 내부개혁을 실시함.

  - 중국의 WTO 가입에 따라서 세계의 각종 유명 자동차 브랜드가 중국시장에 진출하기 시작했으며, 동펑공사는 외국 브랜드에 맞서 경쟁력을 높이기 위해 합자기업 설립을 추진함.

  - 2002년, 동펑자동차 유한공사와 일본의 닛산자동차공사가 각각 167억 위안을 투자, 합작 계약을 하고 2003년 정식 운영이 시작됨.

  - 동펑 NISSAN은 국내 자동차산업에서 가장 큰 국제합작 프로젝트임. 세계적 경쟁력을 갖춘 제조기업을 목표로 R&D, 생산 및 소비, 관리, 구매, 물류, 품질제어, 브랜드 관리, 시작개척, 마케팅 네트워크, 금융 서비스 등 영역에서 합작을 진행함.

     

 ○ 현재, 변모한 모습

  - 승용차업계 내에서 차종이 가장 많고 제품 완성도가 가장 높은 동펑 NISSAN 5대 자동차 시리즈로 Wagon, MPV, SUV, CROSS-OVER 시리즈 등이 있음.

  - 동펑 NISSAN승용차의 화두, 양판 두 공장의 연간 총생산량은 약 46만 대이며 제품 품질과 생산효율은 국제 선진기준에 부합함. 현재 동펑 NISSAN은 신세대 TEANA, X-TRAIL, QASHQAI, SYLPHY, TIIDA, LIVINA, MARCH 등 인기 차종들을 생산하고 있음.

  - 동펑 NISSAN 엔진센터의 연생산량은 36만 대이며 현재 VQ, HR, MR 등 3종류의 엔진 시리즈를 생산 중임.

  - 2006년부터는 환경보호에도 노력을 기울이기 시작해 중수재활용, 친환경 제품개발 등을 실시함. 녹색 경영매장 실시 후 매장당 연간 감수양이 약 1500톤으로 시행 전 대비 연간 90여 만 톤 절수했고, 이는 1만2000여 명이 1년간 사용할 수 있는 물의 양임.

     

 ○ 마케팅 전략

  - 동펑NISSAN기업의 이념은 “人. 車. 生活”로, 고품격 자동차 제품과 서비스를 바탕으로 고객에게 풍부한 모바일 생활을 제공하는 마케팅 전략임.

  - 전동차를 중점으로 R &D 개발을 추진함. 2008년 금융위기 당시, 힘든 상황에서도 동펑 NISSAN은 다른 자동차 기업들과 달리 비용절감보다 전동차 등의 신 연구기술 개발에 더욱 주력해 위기를 성공적으로 극복해 냄.

  - 대도시뿐만 아니라 2, 3선 도시로의 진출에 주력하고 있음. 2009년 중국의 승용차는 약 300만 대 증가했으며, 그 중 약 200만 대가 2, 3선 도시에서 증가함.

     

 ○ 현재

  - 2012년까지 50억 위안을 투자해 화두신공장이 건설되면 연간 60만 대를 생산할 것이며, 화난지역의 최대 자동차 제조기지로 거듭나게 됨. 신공장 건설 후 동펑 NISSAN의 연간 생산량은 70만 대에 이를 것임.

     

□ 성공 요인

     

 ○ 사회 환원활동도 마케팅 일환으로 사용

  - 2005년 동펑 NISSAN 승용차회사와 광둥성 환경보호국과 함께 “녹색광둥건설 캠페인”을 개최함. TIIDA의 깨끗한 배기가스, 에너지 절약 등은 정부연관부문, 고객과 사회각계의 호평을 받음.

  - 경매활동을 통해 얻은 금액을 중국 환경보호 건설에 기부함. 또한 중국 자동차산업 환경 전략포럼을 국가 부문과 함께 개최해 호평을 받기도 함.

  - 그밖의 다양한 사회환원 활동을 통해 각계의 인정을 받음과 동시에 좋은 기업이미지를 구축함으로서 소비자들의 인지도를 높임.

     

 ○ 최고의 품질관리로 브랜드 이미지 살려, 판매량 급증

  - 동펑 NISSAN은 자동차 품질관리를 엄격히 함. 이에 따라 2009년 J.D.POWER 신차품질상을 받음. 이러한 고품질을 바탕으로 판매량이 2005년도 15만 대에서 올해 66만 대로 급증함.

 

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