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중국 식당의 만만디(慢慢的) 경영 철학
  • 투자진출
  • 중국
  • 베이징무역관
  • 2010-09-09
  • 출처 : KOTRA

 

“하이디라오(海底)”중국 식당의 만만디(慢慢的) 경영 철학

-인재 중심 경영과 고객 만족 최우선의 경쟁력-

 

 

 

 

□ “하이디라오” 샤브샤브 식당 소개

  하이디라오(海底)는 현재 중국 전국에 직영점을 운영하고 있는 샤브샤브(훠궈: 火)  음식점임

 

  1994년 사천(四川)에서 식탁 4개의 소규모 음식점으로 개업

     현재 중국 전국에 7000여 명의 직원이 일하고 있으며, 36개 직영점, 4개 대형 배달센터와  1개의 대형 생산기지 보유

 

  기업 연간 영업액 대략 1억 위안, 순이익 1천만 위안

 

  “服至上,客至上” 서비스, 고객 최우선을 핵심 가치로 함

 

  사천성(四川), 샨시성(西), 하남성(河南) 선진기업 상, 소비자 만족 기업 등 수상 다수

     다중디엔핑(大评网:중국에서 가장 영향력이 큰 음식점 리뷰 사이트) 사이트 2007~2008년도 가장 인기있는 10대 샤브샤브 음식점, 2007년 가장 인기있는 20대 음식점에 선정

 

  2007년, 사천시 저명 상표로 선정   

  - 사장: 장용(勇)

  - 설립연도: 1994년

  - 연락처: 86-010-67582385

  - 웹사이트: http://wwwhaidilaohuoguocom/

 

□ 제공 서비스 소개

  입구부터 다른 고객 감동 서비스

  - 자가용이나 택시로 가면 도어맨이 문을 여닫는 서비스를 해주고 택시 기사에게 생수 증정

  - 한 한국인 고객은 “주차요원들의 열렬한 환대로 어리둥절해질 정도”라고 표현함

 

  대기 장소에서의 특별하고 즐거운 서비스

    

  - 대기시간이 길어지면 소파, 탁자에 앉아 기다릴 수 있음

  - 식당에 따라 다르지만 1시간~1시간 반이 기본 대기시간으로 대기시간의 만족도가 식당 만족도에 영향을 미침

  - 각종 오락시설 제공으로 긴 대기시간 동안 누릴 수 있는 서비스를 오히려 장점으로 부각

  - 여성 고객을 위한 네일 아트, 패디큐어 서비스 제공

  - 무료 구두 닦기 서비스 제공

  - 무료 인터넷 카페 제공

  - 대기시간 동안 각종 스낵과 과일, 차가 무한대로 제공됨

  - 중국 전통 명절에는 그 명절에 맞는 명절 음식 제공

  - 바둑, 장기, 체스, 카드 등 각종 오락 기구 제공

       

  - 아이들을 위한 간이 놀이방 제공

  - 놀이방 시간표에 따라 동화구연, 영화감상, 종이접기 등 각종 프로그램이 있으며 따로 놀이방 교사가 있어 프로그램을 진행함

 

  식사 시 제공되는 다양하고 세심한 서비스

 

    

  - 즉석 면 제작 공연 서비스 제공 “쿵푸면”은 직접 고객 앞에서 다양한 무술과 묘기를 부리며 즉석에서 면발을 뽑아 어린이와 어린이를 동반한 고객에게 인기가 많음

  - 노인 고객에게 부드러운 연두부를 서비스로 제공

  - 핸드폰을 식탁 위에 꺼내 놓는 고객에게는 비닐 핸드폰 케이스, 여성 고객들에게 머리끈,  흰 옷을 입은 고객에게 앞치마, 안경을 착용한 손님에게는 안경천 등 여러 맞춤 서비스 제공

  - 안경, 핸드폰 세척 무료 서비스 제공

 

□ 천천히 그러나 튼튼히

 

  “하이디라오”는 검증된 경쟁력과 확립된 기업 구조, 유통 시스템, 서비스가 있음에도 체인점을 모집하지 않고 은행 대출도 받지 않음

  - 보통 유명 체인 식당들과 다르게 체인점을 모집하지 않고 직영점을 직접 개장 영업함

  - 그 이유는 “다른 사람의 돈을 쓰면 다른 사람의 뜻에 따르게 된다”는 사장의 경영 원칙 때문으로 식당의 이익으로만 직영점을 늘려가고 있음

 

  사장 장용은 “식당의 모든 것이 카피가 가능하나, 사람만큼은 복제할 수 없다 사람만이  핵심 경쟁력”

  - 하지만 좋은 직원은 하루아침에 만들어지는 것이 아니며, 좋은 직원의 유무가 크게는 사업의 성패를 가늠하기에 사업 확장은 천천히 진행해야 한다고 생각     

 

□ 주인의식에서 나오는 직원들의 미소

 

  직원을 도구가 아닌 주인으로 대하는 경영 철학 실천

  - 사내 기본 방침에 따라 종업원으로 입사해 실적이 좋으며 내부 사정을 잘 이해하고 있는  직원이 관리자 급으로 고용됨

  - 외부 관리자가 영입되는 경우는 거의 없음

 

  식당업계 최상의 직원 복지 제도

  - 숙소가 마련돼 있으며 숙소는 원칙 상 매장에서 걸어서 10분 내에 위치함

  - 숙소에 파출부 아주머니가 계셔서 퇴근 후 집안일이 없음

  - 자녀들의 학자금 100% 지원

  - 업무 평가 후 보너스가 나올 시 회사에서 직접 시골의 가족에게 송금   

  - 우수 사원으로 선정되면 온가족 베이징 단체 여행

 

  자율성 역삼각형 경영구조

  - 종업원에 대한 철저한 권한 위임과 지원을 실천

  - 모든 종업원에게 고객에게 음식 값을 일부 혹은 전액 무료로 할수 있는 권한 부여

  - 직원의 새로운 서비스 아이디어에 대한 즉각적인 실천과 장려금 수여

    - 다른 음식점처럼 실수를 해도 급여에서 제하는 일이 없음

 

 

자료원 : 하버드 비즈니스 리뷰, 무역관 자체 조사

 

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