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아르헨티나 사무용가구 수출 완제품보다 부분품으로
2014-09-25 윤예찬 아르헨티나 부에노스아이레스무역관

 

아르헨티나 사무용가구 수출 완제품보다 부분품으로

- 사무용 의자의 현지 생산 장려 위해 부품 수입만 허용 -

 

 

 

□ 수입규제의 최고봉 아르헨티나, 사무용 의자에 대한 수입규제도 꼼꼼

 

 ○ 최근 몇 년간 아르헨티나 무역정책에 부합해 사무용 의자 분야에도 수입규제장벽이 점진적, 지속적으로증가해옴.

  - 다른 제품군과 같이 현지 제조 및 생산의 촉진을 위해 DJAI(사전수입신고제, Declaracion Jurada Anticipada de Importacion), 수입승인제도(Licencias no Automaticas), 수입을 위한 외화구매금지와 같은 수입규제조치 도입

 

 ○ 규제장치에도 불구하고 시장 자체는 여전히 매력적, 따라서 생산구조가 변화하고 있음.

  - 사무용 의자를 포함한 사무가구시장은 큰 성장폭을 보이지는 않으나 기업의 꾸준한 구매 및 수리 수요가 보장돼 지속적인 매출을 보이는 매우 성숙도가 높은 시장

  - 따라서 기존에 완제품의 의자만 수입하던 많은 회사가 일부 부품이나 부속품을 수입해 현지의 제조 및 조립을 통해 재판매하는 수입거래로 바꾸려는 추세를 보임.

 

 ○ 아르헨티나 달러보유고 유지를 위한 수출·수입 1:1 정책으로 수입 부진은 계속

  - 수입을 위한 달러 구매를 위해서는 동일한 액수만큼의 수출을 해야하므로, 일부 기업은 완제품 의자 수출을 위해 별도의 수출시장을 개척하거나, 다른 회사의 수출증빙을 프리미엄을 주고 구매하는 현상이 발생

  - 이는 당연히 비용부담으로 작용하게 돼 수입품 가격 상승을 견인. 이로 인해 현지에서 제조된 의자의 수입품 대비 비중이 급증하는 반면, 2014년도 수입수준은 2008년 수준에 머물 것으로 전망됨.

 

□ 사무용의자 경쟁동향

 

 ○ 시장은 현지생산, 수입 모두 일부 대기업에 의해 지배. 중소기업은 주로 틈새시장을 공략

 

업체 구분

주요 업체명

홈페이지

현지생산

조립

Rossi

www.rossiequipamientos.com.ar

Diwar

www.diwar.com.ar

Astrea

www.astreasrl.com.ar

Erasmo

www.erasmo.com.ar

Archivos Activos

www.archivosactivos.com

수입

백화점

Falabella

www.falabella.com

Galeria Pacifico

www.galeriaspacifico.com.ar

홈웨어 창고형 도매점

Makro

www.makro.com.ar

Sodimac

www.sodimac.com.ar

 

 ○ 수입제품은 가격경쟁력이 높은 중국산이 대세를 이루고, 그렇지 않을 경우 품질로 승부해야 함.

  - 수입제품은 가격경쟁력이 높은 중국 공장에서 주로 수입. 브라질과 멕시코의 경우 MERCOSUR 회원국으로 18%의 수입관세를 지불하지 않음에도 중국산과 가격경쟁이 불가능한 상황

  - 이외의 국가에서 수입하는 제품의 경우 고성능, 고품질을 무기로 별도의 시장을 형성하고 있음.

 

회전의자(HSC Code 940130)의 수입통계

                          (단위: US$ 천)

 

2014 (~8월)

2013년

2012년

2011년

2010년

중국

3,817

6,147

9,054

11,575

8,703

멕시코

414

261

1,022

260

-

미국

184

809

2,019

1,449

2,125

독일

12

-

43

146

-

브라질

2

-

19

79

-

한국

-

10

45

40

-

기타

65

70

63

156

1214

합계

4,494

7,297

12,265

13,705

12,042

주: MERCOSUR 수입관세 0%, 기타 18%

자료원: NOSIS

 

시트의 구성요소 및 부품(HSC 코드 940190)의 수입통계

                        (단위: US$ 천)

 

2014년 (~8월)

2013년

2012년

2011년

2010년

중국

53,182

106,854

106,750

121,271

85,016

우루과이

19,115

36,115

31,378

22,868

14,695

태국

13,410

21,619

24,067

16,930

13,146

파라과이

4,593

8,374

6,872

5,343

3,647

독일

3,774

5,736

5,590

6,215

6,087

한국

350

617

507

1,036

784

기타

13,754

24,713

26,753

32,204

27,566

합계

116,062

213,383

208,832

208,283

153,701

주: 1) MERCOSUR 수입관세 0%, 기타 18%
2) 이 분야에서 전체 수입 양을 증가시키는 자동차, 트럭, 버스와 같은 대중교통의 시트 부품도 관세 비중에 포함(Ford, GE, Volkswagen, Peugeot, Citroen, Toyota, Fiat와 같은 아르헨티나에서 제조하는 자동차 회사)

자료원: NOSIS

 

□ 한국 제품의 경쟁력 향상 및 현지진출 전략

 

 ○ 가격보다는 고품질, 틈새시장으로 승부하는 것이 유리

  - 한국 제품이 경쟁시장에서 가능성을 갖기 위해서는 중국 현지 생산제품이 아닌한은 중국 제품과의 가격경쟁 가능성이 없음. 결국 품질, 가격에 따라 중급 혹은 고급의 제품을 제공해야 함.

  - 가격은 중국보다는 높으나 프리미엄 브랜드 이미지를 구축한 독일·미국산 제품보다는 낮은 수준에서 책정하는 것이 적절

 

 ○ 부분품 수출을 통해 현지조립 생산 및 유통이 가능한 비즈니스 파트너를 찾는 것이 가장 지름길

  - 정부의 수입제한정책으로 인해 완제품의 의자를 판매하는 것은 어려움이 많으므로, 부분품을 수입해 현지 조립 및 유통이 가능한 기업과 접촉하는 것이 현명

  - 최근 한국 제품의 수입시장 점유율이 1% 미만일 정도로 현지 회사나 소비자에게 잘 알려져 있지 않으므로 장기적인 관점에서 브랜드 인지도를 쌓아가는 것이 중요

 

 

자료원: NOSIS, KOTRA 부에노스아이레스 무역관 자체자료

 

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