아르헨티나 사무용가구 수출 완제품보다 부분품으로

- 사무용 의자의 현지 생산 장려 위해 부품 수입만 허용 -

□ 수입규제의 최고봉 아르헨티나, 사무용 의자에 대한 수입규제도 꼼꼼

 ○ 최근 몇 년간 아르헨티나 무역정책에 부합해 사무용 의자 분야에도 수입규제장벽이 점진적, 지속적으로증가해옴.

  - 다른 제품군과 같이 현지 제조 및 생산의 촉진을 위해 DJAI(사전수입신고제, Declaracion Jurada Anticipada de Importacion), 수입승인제도(Licencias no Automaticas), 수입을 위한 외화구매금지와 같은 수입규제조치 도입

 ○ 규제장치에도 불구하고 시장 자체는 여전히 매력적, 따라서 생산구조가 변화하고 있음.

  - 사무용 의자를 포함한 사무가구시장은 큰 성장폭을 보이지는 않으나 기업의 꾸준한 구매 및 수리 수요가 보장돼 지속적인 매출을 보이는 매우 성숙도가 높은 시장

  - 따라서 기존에 완제품의 의자만 수입하던 많은 회사가 일부 부품이나 부속품을 수입해 현지의 제조 및 조립을 통해 재판매하는 수입거래로 바꾸려는 추세를 보임.

 ○ 아르헨티나 달러보유고 유지를 위한 수출·수입 1:1 정책으로 수입 부진은 계속

  - 수입을 위한 달러 구매를 위해서는 동일한 액수만큼의 수출을 해야하므로, 일부 기업은 완제품 의자 수출을 위해 별도의 수출시장을 개척하거나, 다른 회사의 수출증빙을 프리미엄을 주고 구매하는 현상이 발생

  - 이는 당연히 비용부담으로 작용하게 돼 수입품 가격 상승을 견인. 이로 인해 현지에서 제조된 의자의 수입품 대비 비중이 급증하는 반면, 2014년도 수입수준은 2008년 수준에 머물 것으로 전망됨.

□ 사무용의자 경쟁동향

 ○ 시장은 현지생산, 수입 모두 일부 대기업에 의해 지배. 중소기업은 주로 틈새시장을 공략

 ○ 수입제품은 가격경쟁력이 높은 중국산이 대세를 이루고, 그렇지 않을 경우 품질로 승부해야 함.

  - 수입제품은 가격경쟁력이 높은 중국 공장에서 주로 수입. 브라질과 멕시코의 경우 MERCOSUR 회원국으로 18%의 수입관세를 지불하지 않음에도 중국산과 가격경쟁이 불가능한 상황

  - 이외의 국가에서 수입하는 제품의 경우 고성능, 고품질을 무기로 별도의 시장을 형성하고 있음.

회전의자(HSC Code 940130)의 수입통계

                          (단위: US$ 천)

주: MERCOSUR 수입관세 0%, 기타 18%

자료원: NOSIS

시트의 구성요소 및 부품(HSC 코드 940190)의 수입통계

                        (단위: US$ 천)

주: 1) MERCOSUR 수입관세 0%, 기타 18%
2) 이 분야에서 전체 수입 양을 증가시키는 자동차, 트럭, 버스와 같은 대중교통의 시트 부품도 관세 비중에 포함(Ford, GE, Volkswagen, Peugeot, Citroen, Toyota, Fiat와 같은 아르헨티나에서 제조하는 자동차 회사)

자료원: NOSIS

□ 한국 제품의 경쟁력 향상 및 현지진출 전략

 ○ 가격보다는 고품질, 틈새시장으로 승부하는 것이 유리

  - 한국 제품이 경쟁시장에서 가능성을 갖기 위해서는 중국 현지 생산제품이 아닌한은 중국 제품과의 가격경쟁 가능성이 없음. 결국 품질, 가격에 따라 중급 혹은 고급의 제품을 제공해야 함.

  - 가격은 중국보다는 높으나 프리미엄 브랜드 이미지를 구축한 독일·미국산 제품보다는 낮은 수준에서 책정하는 것이 적절

 ○ 부분품 수출을 통해 현지조립 생산 및 유통이 가능한 비즈니스 파트너를 찾는 것이 가장 지름길

  - 정부의 수입제한정책으로 인해 완제품의 의자를 판매하는 것은 어려움이 많으므로, 부분품을 수입해 현지 조립 및 유통이 가능한 기업과 접촉하는 것이 현명

  - 최근 한국 제품의 수입시장 점유율이 1% 미만일 정도로 현지 회사나 소비자에게 잘 알려져 있지 않으므로 장기적인 관점에서 브랜드 인지도를 쌓아가는 것이 중요

자료원: NOSIS, KOTRA 부에노스아이레스 무역관 자체자료