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인도의 경부고속도로, 5대 산업회랑
- 투자진출
- 인도
- 뉴델리무역관 서우성
- 2014-05-28
- 출처 : KOTRA
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인도의 경부고속도로, 5대 산업회랑
- 5대 산업회랑, 인도 산업의 동맥 역할 기대 -
- 산업회랑을 따라 신도시 등 개발 열풍 -
□ 인도 5대 산업회랑, 한국의 경부고속도로와 같이 인도 산업의 동맥 역할 기대
○ 인도는 일본국제협력기구(JICA)의 자금을 바탕으로 인도 최대 도시인 델리와 뭄바이를 잇는 ‘델리-뭄바이 산업회랑(DMIC)' 구축 프로젝트 등 자국 주요 도시를 잇는 거대 산업회랑을 중점적으로 추진 중임.
- 델리-뭄바이 산업회랑 및 열악한 인프라 시설을 개선하려는 인도 정부와 대(對)인도 투자진출을 강화하려는 일본 정부의 상호 이해관계 형성을 배경으로 추진하게 됨.
- 2005년 고이즈미 일본 총리 방인 시 델리-뭄바이 간 서부산업철도(DFC: Dedicated Freight Corridor) 건설 지원 표명으로 추진하기 시작함.(2006년 12월 양국정상 DMIC 추진 합의, 2007년 8월 DMIC 기본계획 발표)
○ 인도-일본 양국 정부는 2008년부터 2008년까지 약 10년간 약 900억 달러를 투자한다는 목표를 설정하고 델리-뭄바이 산업회랑 개발공사(DMICDC)를 설립함.
- 델리-뭄바이를 잇는 1,483km 구간에 걸쳐 화물전용철도(DFC)를 건설하고 인프라 구축을 통한 제조 및 무역 중심지를 육성할 계획임.
□ 인도 정부, 인도 전역 회랑 구축 계획
○ 델리-뭄바이 산업회랑 개발공사(DMICDC)의 부사장인 Mr. Abhishek Chaudhary는 한국 기업의 사업 참여 확대를 희망한다며 인도에 진출했거나 진출 계획이 있는 한국 기업의 적극적인 연락 희망 의사를 밝힘.
- Mr. Abhishek Chaudhary는 2014년 5월 20일~22일 간 Global Project Plaza 2014 참석 차 방한하는 등 한국 기업에 친화적인 인물로 인도의 5대 산업회랑 구축 프로젝트 정보를 공개함.
□ 인도 5대 산업회랑 프로젝트 진행 계획
자료원: Maps of India 지도 편집
○ DMIC(델리-뭄바이 산업회랑, Delhi Mumbai Industrial Corridor)
- 마하라슈트라, 구자라트 Logistic Hub PMNC 프로젝트 입찰 예정
* 750 에이커 규모 프로젝트, 2014년 8월 발주 예정
○ BMEC(방갈로르-뭄바이 경제회랑, Bangalore Mumbai Economic Corridor)
- 타당성조사: Egis India(프랑스), CRISIL(인도) 공동 수행 중
- 재원: 인도 정부 펀딩으로 DMICDC의 계획 및 관리
* 영국 정부가 일본 JICA와 유사한 형태의 차관 제공 제의
* 개발 단계까지 영국 기업 참여·사업 관리 제한으로 DMICDC의 거절
- 발주: 6~8개월 후 마스터플랜 발주 진행, 국제입찰
○ CBIC(첸나이-방갈로르 산업회랑, Chennai Bangalore Industiral Corridor)
- 타당성조사: PWC(미국) 수행 중
- 재원: 일본 JICA 펀딩
- 발주: 6개월 후 마스터플랜 발주 진행, 국제입찰이나 제약 있음.
○ ECEC(동해안 경제회랑, East Coast Economic Corridor)
- 재원: 2013년 11월 아시아개발은행(ADB) 펀딩으로 수행 발표
- 발주 정보: ADB India를 통해 발주정보 지속 공개 예정, 국제입찰
○ AKIC(암릿차르-콜카타 산업회랑, Amritsar Kolkata Industrial Corridor)
- 재원: 산업회랑 프로젝트는 월드뱅크 재원, 산업단지는 인도 정부 재원
- 발주 정보: 1년 후 타당성조사 발주 예정, 국제입찰
□ 시사점 및 전망
○ 인도의 주요 도시를 잇는 회랑을 따라 스마트 시티 등 주요 인프라 시설이 구축될 예정이므로 발주처 동향의 지속적인 모니터링이 권고 됨.
- 인도 발주처 관계자는 입찰 정보 문의시 웹사이트에 공개된다는 일반론적인 답변에 그치는 경우가 많으나 DMICDC 관계자의 경우 상대적으로 많은 정보를 제공한 바 있음.
○ 외국기업의 경우 기술력을 갖추고 있다 하더라도 가격 시장인 인도의 입찰에 성공하지 못하는 경우가 발생하므로 인도 시공사와의 공동입찰을 통해 가격경쟁력을 제고하는 방안을 모색하는 것도 가능함.
- 신뢰성이 그나마 높은 대기업은 이미 높은 가격대가 형성되어 있고 소규모 업체와 공동입찰을 추진할 경우 해당 기업을 신뢰하지 못하는 딜레마에 빠질 수 있으므로 유의해야 함.
- 특정 프로젝트를 수행하기 전 파트너 대상 기업을 면밀히 분석하는 것이 요구됨.
○ DMICDC 담당자: Mr. Abhishek Chaudhary(부사장)
- 전화번호: +91-11-2611-8884/8
- 팩스: +91-11-2611-8889
- E-mail: abhishekchaudhary@dmicdc.com
자료원: DMICDC, 뉴델리무역관 의견 종합
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